
Плюси
Досить мати компактний «мозковий центр»
Перехід від адміністративного управління до більш ефективного функціонального управління
Залучення компетенції партнера. Партнер - той, хто вміє робити те, що не вмію робити я сам.
Зі скороченням числа основних працівників скорочуються число допоміжних працівників, скорочуються і непрямі витрати
Компактний і прозорий бюджет
К Вашим услугам надежный и современный айти аутсорсинг для мобильности и прибыльности Вашего бизнеса по самой выгодной и доступной цене, без накрутко и переплат.
Проблеми пошуку персоналу, управління персоналом, проблема «людського фактора» переходять на сторону партнера. Приклади реалізації аутсорсингу
розвиток корпоративної інформаційної системи
переклад на аутсорсинг технічного обслуговування магазинів
створення і управління службою сервіс-деск для компанії. Доцільність переходу на аутсорсинг
Зрілість ринку для компанії замовника
Для зрілих ринків (підрядників, замовників) - перехід на аутсорсинг принесе істотну економію витрат, підвищить керованість і надійність бізнесу
Для країн, що розвиваються і ринків, що формуються, для великих компаній - перехід на модель ОЦВ всередині компаній, для дрібних і середніх - тестування ринку, впровадження інновацій
нестабільність ринку
Низький обсяг операцій по напрямку при завантаженні фахівця менше 50% - тримати в штаті неефективно
Потреба підвищити ефективність діяльності організації
ідеальний замовник
Є досвід роботи в компанії з ОЦВ або окремими процесами на аутсорсингу
Створені та розроблені SLA і способи їх вимірювання
Компанія орієнтована на підвищення ефективності, оптимізацію витрат
Є потреба підвищити захищеність основного бізнесу
ідеальний виконавець
24 * 7
Мережа розподілених офісів по регіонах для мінімізації вартості
Фронтальні офіси для роботи поруч із замовниками
Критична маса співробітників (200+) для компенсації коливань потреб
Досвід і відпрацьовані технології внутрішніх процесів